克服问题

🚀 将任何挑战分解为可管理的步骤。这项技能通过8个不同角度（功能、技术、时间、资源、风险、利益相关者、先例和创意）来分解问题，将令人困扰的挑战转化为清晰的行动计划。实时跟踪进度，当障碍出现时灵活调整。

💡 适用于处理复杂项目、解决卡顿情况或规划重大决策。无论您是在解决技术问题、管理资源还是应对不确定性，这个框架都能帮助您识别真正的阻碍并自信地执行。

✨ 所有分析都保留在您的本地机器上——无云上传，无外部依赖。结构化思维永远胜过蛮力。