预期失败分析师

🚀 想象你的项目在六个月后彻底失败了。前期验尸分析师从失败反推，找出问题所在——在问题发生之前。与其问「可能出什么问题？」（容易触发乐观偏差），这个技能问「为什么失败了？」，能识别出多30%的真实问题。你将按人员、流程、技术和外部因素分类风险，然后优先处理前3个，制定具体预防行动。

💡 用于任何项目启动、产品发布或重大举措，确保计划万无一失。团队用前期验尸来压力测试策略、发现隐藏假设、统一对真实威胁的认识。与逆向思维和二阶后果分析结合时效果最佳。

✨ 不同于传统风险评估，前期验尸能绕过团队乐观心态，激发坦诚讨论。你将获得需要监控的早期预警信号和具体缓解步骤——把潜在灾难转变为可管理的结果。